因为在湾区呆了若干年,也十分有幸周围有很多朋友相助. 所以才有里应外合,我面完立刻可以把已经有反馈的Feedbacks全部一览无余, 我觉得这对我自己也算是给之后的面试一个很好的帮助,告诉自己什么是注意的,什么是不注意的.
先给需要面领英的小伙伴们提个大醒, 我在这个就已经吃亏了: 领英面试分为4个Tracks: App Track, Tool Track, Infra Track, Data Track. 我们平时看到的面经都是App Track的,所以你要面试,要和Recruiter说清楚. 当然,也许有小伙伴早就知道了. 我今天面的是Tool Track. 然后也是受一个小伙伴关照, 之前他就在linkedin Tool下面工作,然后这是他对领英Tool (这应该是一个大类,很多组)反馈
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话虽这么说，我不会推荐Linkedin工具部门。自从我开始工作以来，它很可能是我工作过的最糟糕的地方。他们在那个部门有一些可怕的人。工具部门是一个只花钱不赚钱的地方，所以没有人喜欢我们。 Oncall非常糟糕，因为你必回答其他组向你们的任何问题。您基本上就是客户服务。最后，有些人在高级职位（高级职员）中没有工程或人员技能。然而，他们控制着你的工作，因为他们与高层管理人员有关系. 我很喜欢我的队友，但他们中的大多数已经离开了.
当然根据每个人不同的个性,也许有的童鞋就是喜欢这样的工作方式,所以发出来仅仅供大家参考,没有任何褒贬的意思.
周五领英阳谷县上门面试五轮:
- tech communication (领英独有的一个环节)
- Tool Coding: 其实这里很简单, 他基本上给我一个哈希表,key是点, List 值是和这个点相连的. 要求写出和一个点相关联的所有点 还要判断有没有环,但是和这个点不相连的点有没有环我们不care.
- Host Manager:
- Tool Design: 设计distributed Logging System
- General Coding: 1. 给相连的节点的边, 求最后有几个分离的Island. 我用了union find. 2. 给一个interface, 你可以知道一个matrix是几维的,并且每一维长度: 例: 返回[2, 3, 6, 4] 这是一个四维矩阵,每一维长度分别为2, 3, 6, 4.
我面完,根据我Feedback, 我肯定已经挂了. 我觉得切切实实可以看着自己的反馈来和大家说说经验的肯定不多: - 技术交流: 大家其实在选择讲述个人项目, 选择一些好理解,带入感强的项目. 其实这一方面我们的优势不强,因为语言可能没白人 印度人那么好,文化也比不上白人. 所以刷了很多题,但是在这方面没做好,挂了不是很可惜.
- Coding : 我们其实有时候大家都在刷题,都在上XX算法班. 我这次的深刻体会是. 你上算法班的算法面试官不一定懂, 他可能会认为你在向他show off. 特别再遇上三哥或姐, 可能… 我的是我就说了个拓卜排序,小三哥居然不知道Topo sort. 直到看到反馈才知道他是真不懂. (当然,这肯定看人, 有人懂肯定也很认同你) 所以当发现有些端倪不太知道高深的算法,用简单的名称说,或者说其他方法. 内线小伙伴们和我说的是:你们那些算法班有时候真的上的太过, 让面试官都不懂. 还有我们花那么多时间刷题, 做题. 但是coding其实也不仅仅看你的解. 这个三哥居然在feedback里面说我coding没有注释. 谁面试时候代码
写注释. 不过FYI. - Host Manager: 非常要提醒大家, 我原以为这是 BQ轮,但是其实领英不仅仅是BQ. 更重要的是 我在他的引导下,开始说技术方面的,他又说我技术说的太多. 领英这一轮要求是: 1) 侧重于BQ. 2) 问一个工作中的问题, 看看面试者如何应对. (这个是看BQ 和 High level技术应对方法两个方面).
- 所有面试: 有时候其实你说的不一定错,但是面试者很坏,他故意问你有没有问题. 其实他知道没有问题,但是他这么问你.所以你得想清楚.不要慌.
我本来总体感觉不难,很简单, 回答的也很好.但是没想到是在那么多软问题上栽了跟头. 经常在地里看到童鞋们觉得回答的不错,但是挂了的. 当然你们其实根本看不到真实的反馈,Recruiter也不会和你说,就算说估计也是经过美化或者杜撰的. 所以我今天才洋洋洒洒写了这么多,告诉大家血的教训.