亚麻两年2次被dev的开除经历

码农类General 全职 硕士+(1-3年)
IC (Individual Contributor 技术岗,不管人) @ Amazon语音助手 语音助手内核 Greater Seattle Area
在这家公司工作了多久: 1-2years | 你还在这家公司吗: Current Employee, plan to quit in the next year

==== 综合评价: ★★☆☆☆ ====
你对公司商业前景有信心吗 : No
你觉得有清晰的发展空间吗 : No
WLB-平均每周工作多久 : 50-60hours
上次refresh多少钱 : NA
公司食堂 : No free food, no easy access to paid food

人员流动-你的director组内最近半年有多少人离职 : >20%
周围做决定的人一般是谁 : PM
大部分同事上班状态 : Hardworking, burn the midnight oil if necessary
你身边政治斗争如何 : Fight all day, impossible to work

当初为什么选择来这家公司? : 懒得刷题+体验下血汗工厂
如果已经离开这家公司,为什么选择离开? : 需要pip

具体工作,组,tech stack等 :
接收,处理device发过来的请求。 把内容提供商发过来的数据转化为合适的格式,发给device

最满意的是什么 :
学会了一些亚麻生存法则

最不满意的是什么 :
全是politics

你对这份工作最看重什么 :
职业发展机会,可惜升职无望

本来准备离职后再发的,在工厂待了2年,技术没学会太多,政治学了不少。先八一些general的,等换好了公司,再把一些东西说的直接点。

进亚麻2年,每年都被dev-list。 第一次是因为刚进去,被安排了急活儿。刚毕业不太懂如何处理急活儿和learn fast,确实是主要是我的原因。但是进去3个月就被dev还是有点郁闷的。第二次是因为组里launch新的项目,没有去和其他组员抢活儿,结果被安排做了一堆operation && debug。这样导致没有大项目来支持我的年度review。

经验教训:

  1. 去哪个组这个事情比较随机,除非说你有认识的可靠朋友在你要去的组,才能知道这个组怎么样。所以选组的时候,没有太多可以避坑的方式。
  • 但是,一旦入职后, 需要尽快确认manager关不关心你的职业发展 , 如果太只care deadline的话,尽早换。
  • 组里的culture是怎么样的,和你是不是很fit
  • 组里的核心人物是谁,老板technical吗,tech lead solid吗。 在组里找个senior的dev,作为组内的mentor,每周问问自己的表现如何,哪里能提高吗。
  1. 关于performance
  • 把一些项目,技术挖得比较深。从而确保工作的安全。
  • 和老板沟通,确定目前最重要的是什么活儿,focus在老板最关心的活儿上。
  • 确定掌握核心资源的人是谁,积极主动的去合作,拿可见度最高的活儿。
  1. 学会说不

    很多事情,自己组里同事塞给你,因为他们知道是坑,学会如何优雅的避开,比如我觉得xx任务的优先级更高,我先focus on做完xx。
    别的组的人来找你帮忙的话,适当的给一点帮助,千万别花太多时间。如果需要花很多时间的帮忙,让他找你老板,老板通常会帮你推掉的。

  2. 留证据
    每周/每2周,把做过的事情总结下 email给老板,要feedback。一方面可以帮助提高自己,知道哪里能做的更好,老板也知道你做了啥,能帮你说话,另一方面,别人要害你的话,你都有written的证据。
    别的组问问题,不要给书面的承诺,比如我会帮你debug之类的。第一对方可能会得寸进尺,第二,等别人要你帮忙的时候你可能真的没时间。
    问别的组的问题,尽量拿到对方的书面(email)承诺,或者可以开个简短的会,马上把meeting notes发出来。这样的话,没人能赖账。

  3. 后来加的一点,能不去tech debt重的组就尽量别去,否则,天天修东西,没时间学习,也没时间做项目。比如 某语音助手的内核组

马上要被开除了,忙着刷题。
先写这么多吧。 等我上岸了加更直接的detail

补充内容 (2019-3-30 08:28):
帮大家避避坑吧, 语音助手里面有些org不太适合新人。如果过了面试,或者在选组的小伙伴可以私聊。

老板关不关心你成长,个人觉得是选组,选老板最重要的因素之一。一个快速的判断的办法是,他是不是给你一堆杂活。

补充内容 (2019-3-31 09:51):

  1. 在工厂的经历,自己做了很多错事,主要责任在于我自己。帖子也主要是自己经验教训的反思。比如选组和communication。
  2. 我承认有些情感偏见,主要初衷不是黑亚麻,经验教训不是特定的对于亚麻的。仅供大家参考

补充内容 (2019-3-31 09:57):
向对于因为我的言论而对亚麻产生负面情绪的小伙伴道歉。每个厂都会有适合和不适合自己的组,再次重申,不是亚麻不好,不黑公司,对我而言亚麻不是最好的选择而已。
对事不对人,讨论事实,不黑任何公司/组。

补充内容 (2019-4-9 16:34):
今天开始为期8周的休假,前3周paid,后面unpaid。其实也就是算离职了,再挂一段时间。
亚麻的小伙伴,马上谈compensation了,如果你今年没涨工资,大概率今年low performance了,开始刷题把

补充内容 (2019-4-11 15:54):

“工厂开人流程”

就我所知道的,可能有些信息不全面或者不对,欢迎大神指正。
在厂里上班,千万要搞好和老板和tech leader的关系。平时多表现,让别人知道你的价值,否则尽快换组或者跳槽吧。
我所知道的开人流程:
每年有2次小黑会,一个在年初,一个在年中,director底下的老板们对于自己手下的人的表现进行评估,然后组里的码农们排个队,队尾巴的人需要被用于成为每年必须要开掉的8%的候选人。
小黑会比较主观,老板撕逼强不强,老板对你的能力认不认可,对你干过的活儿熟不熟,以及老板想不想保你等决定了这个排名。
如果你有幸中奖了,表现排在最后,那么会放到dev-list
step1:把你放在dev-list,老板可以不跟你说这个事情,你可能不知道你进了list。老板可能隐晦的提到给你制定些小目标什么的。也可能很坦诚的说你进了list,要完成xx目标。
第二步,3种可能:
step2a: 完成了小目标,老板写文档,救你出来。
step2b: 完成了部分小目标,老板会和hr聊去延长你的list时间,通常总时间不超过半年。
step2c: 很多人一被通知进list,就刷刷题走了
第三步, 如果你没有成功从里面出来。
那么有2个选项,一个是做pip,一个直接拿3个月工资走人。

能不能 dev-> pip->3个月工资,我不太清楚。

FAQ: dev-list容易出来吗?
其实不是很难出来。有些时候是因为排在队尾,老板撕逼又不强,同时你没有很多项目支持你去争论。所以进去list,不一定是老板想开你,出来的话其实也蛮容易的。

dev-list 进去没,出来没怎么知道?
1:1的时候直接问老板

dev-list的时候能请长假旅行(刷题)么?
我开始第一次dev之前请了2周,意思是,要请就在开始做list里的小目标之前请,回来之后再去做小目标。如果做小目标的途中想请长假,没有很强的理由恐怕很难。

补充内容 (2019-4-12 08:27):
1.每年的performance老板不一定会和你说的。可以1:1当面问清楚有没有被LE(least effective)
2. 谈加工资的时候,如果没涨base,那就说明LE了
3. 如果当年被dev-list了,当年大概率LE.
4.连续2次le的话,会被开

补充内容 (2019-5-8 14:29):
update:休假刷了2个月题(从二分查找都忘了到稳稳的二线公司onsite水平)
onsite 4家,狗家挂了,其他三家应该都会给。因为有一家聊的不错,和director,cto都聊了。当晚就给了offer,第二天打电话让我给一个我会立马签字的数字。没要很高,就从了。因为我对下一份工作的期待是更好的wlb和不用成天处理asshole。
今天和亚麻老板聊了,2个方案:1. 拿三月钱走人,从此被亚麻block. 2. 自己主动离职,以后还能再申请.
倾向于2,将来还是有点想以后去aws看看。毕竟也不差那3万块钱吃饭。
确定要走了,现在可以说细节了,有啥要问的我尽量回答