第一次写OA面经，希望能帮到大家。
先说下我背景。我是美本毕业直接工作的。大学学的是数学精算，虽然说有点数学统计等基础，但是毕业一直在四大做consulting，做的东西和数据一点关系都没有，理科知识忘得差不多了。这次找工作算是换方向，屡战屡败屡败屡战了很多次。。T T。。还在继续努力。。。求bless
我是内推拿到的面试。申请后第三天HR来约时间screening。看得出recruiter挺忙，当时约在了两周后。
screening一般都没什么悬念的过了，电话上recruiter直接问我什么时候给我发take home challenge。当时就想说都周三了，你就周五发给我吧，周末做完我submit。
周五下午准时收到题目，给了4天，但recruiter说其实8小时就能做完。后来做了下觉得只要把思路准备好了，8小时确实能做完，coding不难，我花了很多时间想present形式。
我面的是analytics track。一道题目，很多数据，比如request reply book time stamp其他characteristics， 然后要identify key metrics，目的是improve booking rate/matching process，然后要提各种business recommendation。具体题目我就不方便说的太详细了，但是我拿到题目当晚找了做ML的DS聊思路，第二天就按照那个思路把数据都analyze了，晚上出去吃饭，偶遇朋友及朋友的朋友（一个product manager），又聊了一下，发现PM的思路完全和ML的思路不同，不过按照我做consulting的经验看，pm这个是更加符合business sense的。当晚回去删掉所有重头来过，花了三个多小时把数据重新分析了一遍。然后睡觉。所以这里的建议就是大家如果面这个track建议问问做product的朋友，make sure自己思路更business sense。第二天起床后重审了一遍自己的分析，觉得没问题了，就开始用tableau，excel还有ppt来visualize数据了。差不多2个小时就好了。因为是take home，所以就在排版阿什么的上面又加工了一下。然后出去吃了一顿。。。第二天又审视一遍，就交了。
今天写稿子的时候是交完后的第24小时。。不过无论结果怎么样，我觉得这整一个过程很有意思，我做consulting很多是在process level作分析，觉得product level的分析更有意思。这种project形式的challenge比其他面试上来就做题也更有趣。
攒人品求bless。。。