亚麻两年2次被dev的开除经历

这个不错,转一下:


相关工作经验: 1-3年
公司名称: Amazon
其他公司名称: 语音助手
目前最高学历: 硕士
工作职位类别: 码农类General
工作类别: 全职
地区: Greater Seattle Area
具体工作,组,tech stack等: 接收,处理device发过来的请求。 把内容提供商发过来的数据转化为合适的格式,发给device
你对这份工作最看重什么: 职业发展机会,可惜升职无望
绿卡政策: 拖了1年半才开始帮我办绿卡
级别的数字Level: 4
岗位类别: IC (Individual Contributor 技术岗,不管人)
职位名称:
在这家公司工作了多久: 1-2years
上次refresh多少钱: NA
公司食堂: No free food, no easy access to paid food
WLB-平均每周工作多久: 50-60hours
人员流动-你的director组内最近半年有多少人离职: >20%
你觉得有清晰的发展空间吗: No
你对公司商业前景有信心吗: No
你身边政治斗争如何: Fight all day, impossible to work
大部分同事上班状态: Hardworking, burn the midnight oil if necessary
周围做决定的人一般是谁: PM
最满意的是什么: 学会了一些亚麻生存法则
最不满意的是什么: 全是politics
部门: 语音助手内核
你还在这家公司吗: Current Employee, plan to quit in the next year
综合评价: ★★☆☆☆
当初为什么选择来这家公司?: 懒得刷题+体验下血汗工厂
如果已经离开这家公司,为什么选择离开?: 需要pip
H1B政策: 和别的大公司一样吧,签了就可以开始抽

本来准备离职后再发的,在工厂待了2年,技术没学会太多,政治学了不少。先八一些general的,等换好了公司,再把一些东西说的直接点。

进亚麻2年,每年都被dev-list。 第一次是因为刚进去,被安排了急活儿。刚毕业不太懂如何处理急活儿和learn fast,确实是主要是我的原因。但是进去3个月就被dev还是有点郁闷的。第二次是因为组里launch新的项目,没有去和其他组员抢活儿,结果被安排做了一堆operation && debug。这样导致没有大项目来支持我的年度review。

经验教训:

  1. 去哪个组这个事情比较随机,除非说你有认识的可靠朋友在你要去的组,才能知道这个组怎么样。所以选组的时候,没有太多可以避坑的方式。
  • 但是,一旦入职后, 需要尽快确认manager关不关心你的职业发展 , 如果太只care deadline的话,尽早换。
  • 组里的culture是怎么样的,和你是不是很fit
  • 组里的核心人物是谁,老板technical吗,tech lead solid吗。 在组里找个senior的dev,作为组内的mentor,每周问问自己的表现如何,哪里能提高吗。
  1. 关于performance
  • 把一些项目,技术挖得比较深。从而确保工作的安全。
  • 和老板沟通,确定目前最重要的是什么活儿,focus在老板最关心的活儿上。
  • 确定掌握核心资源的人是谁,积极主动的去合作,拿可见度最高的活儿。
  1. 学会说不

    很多事情,自己组里同事塞给你,因为他们知道是坑,学会如何优雅的避开,比如我觉得xx任务的优先级更高,我先focus on做完xx。
    别的组的人来找你帮忙的话,适当的给一点帮助,千万别花太多时间。如果需要花很多时间的帮忙,让他找你老板,老板通常会帮你推掉的。

  2. 留证据
    每周/每2周,把做过的事情总结下 email给老板,要feedback。一方面可以帮助提高自己,知道哪里能做的更好,老板也知道你做了啥,能帮你说话,另一方面,别人要害你的话,你都有written的证据。
    别的组问问题,不要给书面的承诺,比如我会帮你debug之类的。第一对方可能会得寸进尺,第二,等别人要你帮忙的时候你可能真的没时间。
    问别的组的问题,尽量拿到对方的书面(email)承诺,或者可以开个简短的会,马上把meeting notes发出来。这样的话,没人能赖账。

  3. 后来加的一点,能不去tech debt重的组就尽量别去,否则,天天修东西,没时间学习,也没时间做项目。比如 某语音助手的内核组

马上要被开除了,忙着刷题。
先写这么多吧。 等我上岸了加更直接的detail

补充内容 (2019-3-30 08:28):
帮大家避避坑吧, 语音助手里面有些org不太适合新人。如果过了面试,或者在选组的小伙伴可以私聊。

老板关不关心你成长,个人觉得是选组,选老板最重要的因素之一。一个快速的判断的办法是,他是不是给你一堆杂活。

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感谢分享 碰到politics超级严重的组 真的心累。。。