海归回国就业必看指南!2018《中国海归人才吸引力》报告

近年来,海外人才归国的热度近年来只增不减。中国作为一个迅速发展的庞大经济体,吸引了越来越多的海外华人回到中国。与此同时,各大企业也在各显神通,希望通过各类招聘活动而招募到合适的海归人才。

前不久,全球著名的职业化平台领英根据中国留学生回国就业等数据,发布2018《中国海归人才吸引力》报告。这份报告是基于对数以万计的海归留学生进行的深度调研。这份报告的主旨是为了想要拓展海外市场,想要招募海归人才或面向全球打造雇主品牌的中国企业,提供有价值的数据洞察,以及可借鉴的招聘参考。

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《中国海归人才吸引力》报告

报告显示,2011-2017年间人才归国呈现逐年上升趋势, 20-29岁的年轻人占海归人才总体的比率已经从2013年的79.7%下降到2017年的52.2%。与此同时,30-40岁海归的占比从2013年的16.5%,增长至2017年的30.6%。

在报告中我们可以看到留学生回国的趋势不断攀升,并且回国留学生的年龄多数在30-40岁之间,也就是说,成熟人才比例攀升。

这份报告包含了几大内容:

  • 海归人才画像、流动趋势与供需情况
  • 不同行业与地域对人才的引力作用
  • 归国人员对归国后职业发展的期待
  • 国内职场环境对于海归人员的利与弊
  • 中国企业已开启全球招聘新时代

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在出国留学人群不断增多,留学生回国趋势也越发明显,对比这两张图:

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根据教育部最新数字统计,出国留学分布人群多数集中在美国、英国、澳大利亚、加拿大、日本、德国、韩国等国家,虽然不同国家的留学生人数增长比例不同,但2011-2017年中国留学生回国趋势比例,不断直线上升,现在已经从最初的2.9万,增加到现在的5.3万。

而在选择回国发展的留学生,其就业前景如何?根据领英2018《中国海归人才吸引力》数据报告来看,留学生回国发展,主要呈现出以下几大趋势:

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中国留学生海归年龄分布

中国留学生海归的年龄层次分布图:

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如图所见,海归的年龄跨度是20岁-40岁。尽管20-29岁的年轻人,依旧是海归人才的主力军,但所占比重从79.7%下降到52.2%。

但同时,30-40岁海归的占比从16.5%激增至30.6%。低龄留学,大龄回国,或许这是两股浪潮。此起彼伏,此消彼长。

TIPS:30-40岁这一年龄段多被企业定义为真正的人才,这些资深人才将沉淀多年的海外工作经验和人脉带回来,回国后多担任企业的高级职位,挑起业务的大梁。

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留学生回国就业薪酬

以最热门的金融行业、ABC(AI人工智能/Big data大数据/Cloud computing云计算)行业为代表分析,比较海外华人和海归的职级分布,我们发现海外华人上升通道狭窄,多数集中在初级员工岗位上,能够上升到管理层的不到三成。

回国后,海归职级有了明显提升;同时近80%的海归人才在回国后薪酬增长,且其中增长在20%以上的人数占比超过了一半。至少从职业发展来看,回国确实是一件很值的事情。

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留学生回国城市分布

与大多数国内毕业生相同,60万回国海归最属意的也是北上,总占比在70%左右,但是其实比重是明显下降的,而以杭州和成都为代表的新一线城市的吸引力逐年上升。

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出国留学专业与回国专业对比

在2017海归人才就业前十大行业排名中,金融业和高科技分别高居前两位,尽管排名第三的制造业占比与高科技接近,但两者对海外人才的吸引力趋势却呈反方向发展,尤其是云计算、人工智能、区块链等高科技领域对人才需求量有增无减。

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此外,根据数据,从2011年到2017年,拥有工商管理专业学历的人才数量几乎没有变化,而计算机科学专业的归国留学生数量则增长了两倍多!

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留学生回国存在的弊端

国内职场在一定程度上满足了海归们的预期,但有点欠佳的工作环境,却足以让他们望而止步。有40%的海外华人求职者表示“缺少对工作环境的了解”会对其在中国求职造成困扰,这一点在中文水平欠缺以及没有中国生活经历的群体中表现的尤为突出。

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由于不同的职场环境,给你带来的挑战不一样,潜力也不能得到很好的发挥,加之,对国内环境的不熟悉,这些都加剧了留学生回国发展的困难。

正如“一枚硬币都有正面和反面”类似,留学生回国发展也是优势与劣势并存的情况,但从整体趋势来看,国内留学生的环境、就业前景正在不断变好~~

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中国企业开启大规模海外招聘

“在全球人才大迁徙的时代,最优秀的人才总会向着最好的机会流动,而这种流动也会带来新的机遇和挑战。”领英中国解决方案及服务负责人王欢表示,“尽管中国企业基于自身技术实力和业务扩张速度,对海外人才的吸引力不断增强,但出海寻人仍然面临很多挑战和不确定性。

领英在海外人才战略布局、海外引才策略、海外雇主品牌、人才保留和发展上,为中国企业提供洞察策略并搭建桥梁,利用智能化人才大数据和社交招聘支持企业优化海外引才,同时帮助企业转化思维,从短期的招聘结果为导向,转变为重视人才吸引,打造海外雇主品牌的中长期人才战略。”