几年前，刚入行工作的时候，每天心理压力特别大。除了刷的还算熟的专业知识，人情世故、语言交流都成问题，更别提汇报工作、升职加薪了，只求别把我开掉就行。
后来发现，美国的科技行业，其实是一个挺踏实、实际的地方。出入行的小孩儿，看得懂文档、会编程、能出活儿，沟通能力差点意思也无妨。
可人的追求总是不断更新，混过了温饱就要奔小康：升职加薪，why not me?
所以本文来了：不会汇报工作，还敢拼职场？显然是个标题党。国内曾经有一个畅销书叫这个名字，豆瓣评分6.4, 鸡汤的比较严重。咱们不学它，聊点实际的。不废话，上栗子。
之前我们写过 你和老板的1on1都聊些啥？，其实，汇报工作都聊的差不多了。
场景1：Daily Standup Meeting
像写代码一样，说话也要看场合。每天的 Standup 目的在于让所有人互报有无，心中有数。别把这个当成你汇报工作的场合：事无巨细的数遍你的工作往往是浪费了大家的时间。
码农的口头禅：use case 要注意呀。
小编当年不懂这个道理，彼时刚度过工作英语的适应期，常常处于自信上升、不吐不快的状态，于是一到 Standup 就收不住，觉得自己英语如此流利、干活如此利落，不多说点可真是亏了。
老板想必心中是不爽的：其他组员半分钟说完了，结果你一个人哐哐哐讲了大几分钟，关键是内容没营养也不重要。所以过了一阵，他就拿了个表，每个人只被允许讲一分钟，超时就掐，还真是够狠！
回想起来，几点感想和大家分享：
流利的英语 != 好的表达。只要过了最初的“吭哧瘪肚说不出句子”的阶段，大部分人可以讲流利的英语，但是好的表达远远不是如此：描述你做的一件事，好的表达可以合适的既有大局 (context) 又有细节 (detail)，而差的表达则是一团乱麻，一会细节一会大局，翻来覆去毫无逻辑，而且可能需要更多的时间、更快的语速才能让自己觉得安心，本末倒置。
如果没有人在听你的 Standup, 往往说明你的表达有问题：要么是没讲清楚，要么是讲的东西不重要，别人不关心。有一定工作经验的人会发现，每天 Standup 时，你真正听的也就是那么固定的几个人的发言，这不仅是因为他们的工作重要，更可能是因为他们概括的简单易懂，详略得当，听得舒服。这种概括能力，而非简单的描述能力，一定要像他们学习。
场景2：向他人请教问题
工作中，难免遇到需要想别人请教的场合。如果是相熟的组员、朋友，一切好说：咱们中国文化非常适应熟人圈子，想必不是问题。
如果需要跟不认识的同事打交道呢？
首先，请先自我介绍。亲身经历，有一次小编找一个美国大叔问问题，讲了一大堆，结果人家很客气的说，“请问你叫啥？” 当时差点想找个地缝钻下去。不管是出于礼貌还是尊重，最好先介绍下上下文：你是谁，哪个组，做什么项目，解决什么问题，有什么地方卡住了需要帮助，用老外的话说，“provide more context”.
其次，根据对方的情况，适当的概括问题。如果对方比较资深，那么很多技术细节就不必一一点出，点出问题，也讲讲你之前做的功课；如果对方是个新手，那么你们可能需要更实践更细节，必要的话，看代码，花流程图，解决问题。
另外，如果你经验尚浅，有些东西通过 Email/IM 讨论不明白，那就不要再 Email 或者 IM 上来来回回，很浪费别人的时间。更好的方式是勤快一点，去人家工位当面请教。