脸书CEO小札每周会有和员工的问答活动Q&A。员工可以提问题并投票。小札会回答票数最高的5个问题。
这本来是一个只有内部员工才能参加的会议。上周，有人把小札的谈话内容透露给了媒体。小札表示这种行为很让人失望，所他决定这周（2019年10月3日）直接向全网直播Q&A，这样就不会有人泄密啦！
下面是对五个问题与回答的简要（胡乱）概括。
1） 第一问（剩余时间39:26）：虽然有人泄密给了媒体，但是请不要终止Q&A活动。
小札：不不不，这个Q&A很重要，我不会终止这个活动的。
2）第二问（剩余时间39:09）：fb什么时候会失去相关性（我觉得是指增长）？什么会导致这个情况？我们如何判断这个情况？
小札：我们一直在改进我们的infra。如果你停止了，进展会马上下降。建设一个公司是一个持续创新的过程。如果你看世界上最有价值的公司，十年前的最有价值的公司已经不是今天最有价值的公司辣。我们的产品每十年也会发生很大改变，比如我看刚开始的时候是大学生社交网站，我们有移动端的、加密通讯、AR/VR。
3）第三问（剩余时间34:58）：Facebook dating在US被接受的情况怎么样？
小札：我认为这（Facebook dating在US被接受的情况）很好。我们先在别的国家试（大概18个国家，试验了一年）验，然后才在US这个大市场发行了这个产品。当我们发行一个产品，我们希望它能给人们带来价值，人们能一直用它，而不是看过一次就不用啦。
4）第四问（剩余时间33:05）：43%的软件工程师认为远程工作（work remotely）是选择工作的一个重要因素。我们有把这个作为增长策略么？如果没有，为什么？
小札：我们绝对有考虑过这个。招有才能的人来干活是非常关键的。我们受到的限制更多的是如何招到好的人，而不是付不出给员工的钱。但是，让大家在同一个地点工作，在social上是有利的。比如，让新员工在附近能帮助他们更好得上手。
小札：我们也不想在世界各地有很多小的办公室。有些销售和合作商类型的办公使是因为有那样的需要。我们的工程办公室更多的是少数量的大型办公室，因为：1）员工可以更方便地接触不同人、换组、做不同的产品；2）高层能管理跟多的组。
小札：像湾区这么多人，导致了房价飞涨、交通堵塞。我们有帮助建造更多的房子、通畅交通。我们在短期内，考虑建立其他大型的办公室。
5）第五问（剩余时间29:25）：一个来自佛蒙特州的议员（指Bernie Sanders）说billionaire不应该存在。你如果看待桑德斯议员的这个陈述？
小札：我理解他的立场。我不确定阈值（一个人拥有的财富的上限）在哪里。没有人有资格有这么多钱。如果你做了好事，你理应获得奖赏。能积累这么多财富是不合理的。这也是为什么我和我妻子创建了陈·扎克伯格基金，承诺在我们的一生中捐出我们99%的脸书股票。（鼓掌！！）甚至有人说我们不应该积累个人财富（这说的不就是社会主义的极端形式么）。
小札：以赞助科研为例，让一群有钱人决定赞助什么项目是公平的么？我不知道怎么回答这个问题。但是，我认为有不同的渠道（指既有政府赞助，也有私人赞助）是好的。如果全然政府来做的话，会降低市场的竞争与动力。