西雅图某大厂不到三年，在职跳槽，Target E4, 猎头联系后直接对接某个组安排面试，位置西雅图，组的总部在menlo park
team总部还是在menlo park，有一部分人在西雅图。 general hire在E5一下headcount估计还是没有，我这个面试属于HR找到一个特定的组，明确知道有headcount才安排上的
时间线：
6/21 & 27 电面两轮， 各两题
7/12 & 15 周五现场表演，周一告知positive
7/19 收集internal reference
7/24 HC review
7/25 Offer
Onsite安排比较奇葩， 包括午饭一共见了七个人， 真正意义的技术面只有三轮， 其他几轮都是各种聊天
第一轮，系统性能专题dive deep, 因为组是做infra性能的， 这一轮基本上是围绕简历问个底掉，别的公司面可能同样说法就蒙混过去的情况在这里完全不存在，只要稍微说的含糊一点，就揪着不放各种why do this, why not that…问特别深。 完了之后就各种系统性能方面的问题，又问懂不懂kernal方面的东西，我说不太懂没搞过，但她还是噼啪敲了linux命令弄出来一个从来没见过的类似
profilling的东西，然后让现场分析这个存在哪方面性能问题， 如何改进。 面完觉得这一轮完蛋了，但是后来HR的feedback是说虽然candidate没有特别多相关经验，但是在提示下可以立即给出solution，所以仍然给了positive
第二轮，Parter面，这人是跟这个组对接的另一个infra的组，据说是日常会跟这个组的人一起工作，所以就问了各种非传统
BQ， 主要围绕如何跟他们组合作，他举了很多真实例子
Lunch, 瞎聊一小时，这个不算数
第三轮，唯一一轮算法面，上来就说我看你店面已经做过四道题了，今天就不为难你，出了一道二叉树最长路径(经过任意一
个node)+一道Add Binary。最常路径是输出number就可以。啥都不说了，感恩
第四轮，传统BQ轮
第五轮，Sytem Design, 设计Instgram, 基本上照着Groking System Design上说的方方面面都聊到了，这个面官很会问问题，根据你当前讨论的设计立即给出反馈，然后引导出下一个考点
第六轮，Hiring Manager, 主要介绍组的情况，简单问了下BQ就完了
对了忘了说了, HR 发Onsite的时候， 直接给了一个《Groking System Design》的coupon让我免费学习，后来证明系统设计轮就完全照着这个面的， 特别有用，给面FB的同学强烈推荐一下