看到版上大家还是以询问ICC居多，但ICC的弊端大家心里想必也清楚
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ICC是把所有学生都先招进自己公司，OPT都放在ICC，给你培训后再外派到Clients做Contractor。但学生的身份还是在ICC啊，一个ICC有几10甚至是几百个OPT，在之后转换身份时 (E.g. H1b, GC)，这真的是合情合理合法的吗？一个公司有这么多的OPT，不就是变相的挂靠服务？
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ICC的盈利模式，就是以介绍到Clients后，抽取薪资为主。普遍来说，学生的40-50%的年薪都会被抽走。那跟求职内推服务，会有服务费，但直接帮你找到实习/工作，顶多也就抽个15-20%，其中也会有培训，一般是不另外收费。两者费用做比较，ICC的总费用肯定还是高？
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找ICC通常会有平均半年到1年的合约，在这期间，到了Clients那后，中途离开会违约赔钱，不离开又甘心持续每月被大量抽成？
很多人认为自己的硬技能不足、经历不足，所以找了ICC来上点课，补充点(虚假)经历，但这对明眼人来说，一看就不是长久之计。现在很多的求职内推也包含了技能提升，有的甚至直接让你到实习企业里亲自学习、磨练，这样获得的收获，较真实也较长久吧？
以上个人的一点小观点，如果ICC跟求职内推比起来，我会选择较Tangible的收获，一步一步往上爬，而不是冒着身份风险, 夸大经历, 任人宰割, 又被合约制度束缚住。 。 。