这个话题写起来估计要挨骂。但是我想其实也没有什么的。在北美职场的发展，如果以纯结果来推断的话，在中国人和印度人这两个群体里，在IT互联行业里， 中国人本来就发展的不如印度人 ，这是一个事实。我想承认了这个事实，才有助于我们去看看哪里不行。
昨天和冯做了一些中美职场的交流。整个交流过程还算愉快，但是也有很多的观点没有表达出来。所以我还是写一文一起表达一下吧。非喜勿入。
中国人在北美职场有没有天花板？有！为什么有天花板？原因肯定很复杂。但是我想先表达一个观点。我们不谈个体，就谈中国人在北美的这个群体。如果我们做一个乾坤大挪移，把这群人挪回到BAT等国内一流互联网公司，以及京东美团360等准一流公司。然后让这些人在国内发展。他们的天花板其实也差不多。
所以我的观点是这群人本身就有自己的天花板。为什么这样说呢？再强调一遍，我不排除个例，我谈的是这个人群里的主流情况。出国的很多人其实都是学习成绩比较好的。学习好的人，很多时候擅长的也只是学习。所以这些人的世界里面很多东西都很简单。
简单到什么程度呢？我举几个例子。其中一个例子就是著名网红王垠。他完全不能理解为什么他的程序写的是如此的好如此的优雅，而他在微软却只是个SDE2。相反的那些Principal Engineer一个个程序都写的不如他，却职位比他高。再举一个例子，有个new grad问我说，为什么我题都刷好了，还没有公司来找我面试呢？
在公司里面工作的中国人，想的也是为什么我这个程序都写的那么好了，为什么我加班如此努力了，为什么我怎么这么了，可是我的职业发展就是不好呢？在一个狭隘的眼界里认为世界上的路无非就是把某个自己圈定的目标做好，做的更好，而这个世界其实只有一个评价标准。这是我们这群在北美留学然后工作的中国人里面很大比例的人有的状态。很不幸的说，在很长很长的时间里，我本人也在这样一个状态里。好歹我最终还是醒悟了。
这应该是我们教育的悲哀。中国人的教育体系没有教会我们怎么样去了解这个世界，了解世界的不同，更没有教会我们如何去做选择。所以我的观点是，我们这群出国的人，本身就是筛选过一遍，整体上来说具备了一些特点。这些特点决定了我们如果不能够睁开眼去看看这个世界，学习一下如何做选择，那么我们都是螺丝钉，螺丝钉的天花板特别的低。
印度人不是这样的，至少我说的那些也是来美国读书，之后又去公司工作的人。在很多方面，印度的教育，至少大学的教育里面对于MBA相关的课程和理念的普及很全面。
我讨论的印度人不包括那些通过外包公司来到美国，然后又进入IT公司的印度人。他们其实不是应该和我们这些留学出来然后进美国公司做对比的。而且拿他们做对比也没有意义。他们并不反映印度人在北美做到高层的人群。
印度人我能见到的常态是普遍比中国人更加的关注组里，大组，部门，乃至公司的方方面面。所以他们也就更容易知道领导，领导的领导，部门乃至整个公司需要的是什么。
这种关注表现在外面是表达能力，交际能力等等。我必须说的是，印度人的MBA教育普及的太厉害了。所以有些人其实并不是真的具备很清醒的头脑，但是照样可以侃侃而谈，而且说的自己都不知道是不是靠谱。不过放心，这些印度人的天花板一样也很低。
需要注意的是那些不但会努力，而且很留意外界环境，并且适当的时候做出选择的印度人。知道如何去工作，如何去宣传，知道下一级并非是把上一级做的事情做得更好，而是有其他的需求。这应该是在北美的中国人需要反思的。
任何企业都是以营利为目的的商业公司。在商言商，到最后人如果要往上走，只是会码代码是远远不够的。哪怕是一个Principal的Engineer，在公司里对他的要求，也不仅仅是技术。所以，中国人里读书读的太好的，只会读书的，都需要好好的反思反思。
转自：飞总聊IT