这个可是继snap之后的大裁员
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转自 飞总聊IT
根据Tech Crunch的报道，今天，谷歌正式迈出了裁员中的第一步。在谷歌内部的研发创新孵化器部门，名字叫做Area 120，开始了一波裁员。14个在进行中的研发项目，被砍掉了7个。
Area 120在谷歌内部非常的有名，曾经孵化出了非常多的产品。谷歌的HTML5游戏平台GameSnacks，谷歌的AI助力的兑换广告平台AdLingo，谷歌的视频平台Tangi和Shoploop，互联网旅游APP Touring Bird等等，这些都陆陆续续进入了谷歌的浏览器Chrome，云平台GCP，搜索，shopping等各个部门。
最新一个项目是一个在线面试平台Byteboard。这个被谷歌spin out，开始接受外部融资创业去了。
Area 120是谷歌创新的体现，也是很多人非常乐于进谷歌的部门，吸引了内部很多有价值的人才。这次裁员，就是地主家没有余粮了，打算先从创新部门砍起。
里面7个被砍了项目的人，谷歌给了差不多三个半月的时间，到今年年底，这些人必须在内部找到其他的工作岗位。如果找不到其他的工作岗位，2023年1月，这些人都会被集体解雇。
然而，很重要的一点，也是最不清楚的一点，谷歌目前是处于hiring freeze的不招人的状态。那么内部员工转岗是不是可以转呢？
到底有多少内部岗位还是有空缺的，可以让这些员工去转岗的，这个事情，恐怕只有谷歌内部的人才真的知道，外面的人是看不明白的。
我目前能够看到的证据是，大量面试成功的人，在谷歌被卡在了team match上。因为team没有名额招人，所以没办法match面试的人，所以这些面试过五关斩六将进委员会批准的面试者们，被悬在半空中了。
既然这些人都被悬在半空了，如果有人和我说，从Area120出来的内部人员，也基本上没办法做team match，找不到新的工作，我是一点都不怀疑这种说法是假的。
所以虽然给了3个月的时间在内部找工作，我很怀疑这里面有多少人可以留下来，又有多少人最终要离开。
更重要的事情是，谷歌既然开始了在内部砍项目，这最多只是第一刀，下面还会有第二刀，第三刀。因为劈柴明确说过，公司要提高效率20%。换句话说，瘦身20%。
这个瘦身会怎么来实现，最简单的办法就是裁员。当然谷歌为了避免引起各种监管部门和舆论的风波，肯定不会选择大规模直接的裁员。
最简单的办法就是砍内部项目，然后让内部人员自谋出路。同时严格控制每个团队的空缺人头。这样一来，内部人员大部分估计没办法在谷歌继续自谋出路，只能走人一个选项了。
这一手算盘打的，可以说是非常的精彩。但是不管怎么样，裁员的步伐开始了，就不会停止。下面估计会裁员越来越多的人。
日子不好过了。
微软最近正在裁员。裁员进行时是什么样的呢？
有人在朋友圈发消息说，还有什么比整个组都被裁更惨的事情吗。
马上被接龙，还真的有，一个部门被裁怎么样。。
微软最近裁了一个叫做MLX的部门，裁员的人数在300个人，一半多一点是码农，剩下是各种各样的其他人。
坦白的说，裁员300人，对微软这样的庞然大物，洒洒水了，真的算不得多。
但是这次裁员据说引起了巨大的恐慌。
因为以前微软不是这样干事情的。
以前的微软，标准的做法，裁员就是每个部门都分一点，每个部门都砍掉几个，这不可怕。
如果要砍掉部门呢，不会直接裁员，而是做个reorg，让部门合并，人员去做别的事情。
这次一个部门整个直接砍掉，整个部门的所有员工直接失业，这种做法，微软不常做。
不是说微软没有做过，微软历史上真的还有做过。那就是沈向洋做微软研究院院长的时候，决定砍掉了整个微软硅谷研究院。
据说唯一留下来的员工，是刚获得图灵奖的那位。就是写了Paxos协议的Lamport。
当然也因为沈大大搞了这么一件惊天地泣鬼神的事情，整个学术圈，尤其是做操作系统的那些人，全被他得罪了。
当时听说微软硅谷研究院要裁员，据说谷歌的Jeff Dean带着谷歌的HR直接到微软谷歌硅谷研究院去抢人签合同了。
当然这些都是道听途说的八卦，真的假的我也不知道。不过我亲自验证过一下，微软硅谷研究院的很多人，确实去了谷歌。
而沈向洋下决定裁员微软硅谷研究院这件事情，来源于2016年沈向洋接受采访的一篇文章里面他自己说的。那篇文章的标题叫：“微软执行副总裁沈向洋：我不同意微软创新能力弱于谷歌”。
但是在产品部门，微软这样直接裁掉一个部门，而不是通过reorg方式来合并改变部门的功能的做法，并不是很常见。
所以当大家，尤其是微软内部的人，看到微软居然一刀砍下去，直接就把整个部门给砍掉了的事情，竟然真的就出现了，心里觉得恐慌是可以预期的。
我也不知道为什么为什么一下子裁掉了一整个部门，我更不知道微软会不会继续裁更多的部门，但是毫无疑问，对很多人来说，微软裁员的风格开始有变化了。
这种变化是好是坏，也说不清楚。一定要我说的话，大概率我还是觉得不是好事。
微软历史上的裁员方式改变，都不是什么好事情。从一开始坚决不裁员，到2008年经济危机第一次裁员。微软一开始裁员都要通过泄露小道消息的样子，来让大家知道，打好预防针。
等到舆论都预热差不多了，才行动，而且为了怕是非，最开始给的离职包裹异常的大方。
后面的情况大家都知道了，渣男只要渣一次，就可以渣无数次，而且会一次比一次更渣。
微软此后的裁员就越发频繁，越发司空见惯，裁员的包裹也就越发不行了。
微软把整个部门砍了，以后应该也会是非常常见的现象，在微软的员工迟早都会习惯的。
当然这么多年，微软有一点一直都没有变。那就是微软的薪水。微软一直都奉行不追求行业内最高薪水的原则。
早年是因为微软宣布不裁员，而且有很好的福利。不裁员的不败金身破了，福利2008年以后也差了，微软接下来宣传的就是work life balance。
当然这些年因为要搞Azure，搞云的哪里来的work life balance。所以这个金身也不好用了。不好用了就不用呗，反正我还是不涨薪。
这就是微软，一切都在改变，只有薪水不变的微软。
谷歌迈出裁员第一步！取消研发团队 Area 120 的一半项目
上周，谷歌 CEO Sundar Pichai 在 Code Conference 上发表讲话时表示，公司需要提高 20% 的效率，此消息一出，业内有人猜测，这意味着这是谷歌开始裁员的讯号。
现在看来，预言可能要成真了。
谷歌迈出裁员第一步
当地时间 9 月 14 日，据 TechCrunch 报道，谷歌证实该公司正在削减其内部研发部门 Area 120 的项目。
Area 120 项目一些团队本周二接到通知，他们的项目已经被重组或取消。以前，Area 120 有 14 个项目，现在已经减少到只有 7 个。这些受影响的员工被告知需要在需要在 2023 年 1 月底之前在谷歌内找到一份新工作，否则将被裁员。尚不清楚是否每个人都能找到自己的岗位。
TechCrunch 从知情人士处获悉这些变化。谷歌在一份声明中也证实了这一消息。
谷歌发言人在声明中表示，“Area 120 是实验性新产品的内部孵化器，该项目定期启动和停止，最近，Area 120 将把重点转移到谷歌在 AI 领域深度投资的、且能够解决重要用户问题的项目上，因此，Area 120 正逐步收缩多个项目，为新工作让路。受影响的团队成员在谷歌内部探索新项目和新机会时将得到专门的支持。”
知情人士表示，Area 120 将继续孵化新的项目。
Area 120 项目是什么？
Area 120 是谷歌于 2016 年成立的内部孵化器，为一些员工提供了在谷歌内部的创业机会。
谷歌的“20% 时间”是公司最具标志性的传统之一，这项长期以来的福利邀请员工可以挪出 1/5 的工作时间来折腾对公司可能产生价值的个人项目。谷歌的一些非常成功的产品，比如 Google News、Cardboard VR 头戴设备等都是从这项福利中诞生的。但是 Google 所需要的日常工作并没有因为这些业余爱好而被荒废掉。在公司内部大家偶尔开玩笑说 20% 时间其实是 120%，该项目的名字由此得来。
但根据 Area 120 负责人 Elias Roman 的说法，该部门的目标是只专注于 AI 优先项目，而不是成立之初设定的目标——推动整个谷歌的产品孵化。
多年来，该部门孵化出了许多成功的产品，包括现在与 Google Chrome 集成的 HTML5 游戏平台 GameSnacks、一个名为 Tables 的 AirTable 竞品、一个人工智能驱动的对话广告平台 AdLingo、视频平台 Tangi 和 Shoploop、基于网络的旅游应用 Touring Bird、还有一个技术面试平台 Byteboard。
最近因这些变化而被削减的项目之一是去年年底推出的为数字创作者提供网络店面的服务 Qaya。
Pichai 在今年 7 月宣布，谷歌将放慢招聘速度并加强重点项目的推进，但该公司曾表示裁员不是当前的重点——公司仍会招聘工程、技术和其他关键职位。