想讨论讨论如何对付职场三哥

最近入职新公司,整体氛围和工作内容都挺喜欢的。
因为刚入职一个月,被老大分配到跟着一个比较重要的项目扫尾,简单的代码工作。这个项目很重要,还有三周交给客户了,但是我们组的任务已经基本搞定了,现在在测试和扩展阶段,但是scaleout这部分很重要,也是客户很看重的。

不过测试扩展组有好几个三哥,十分活跃到处问问题,很敢到处bother。经常因为他自己对环境不是很熟悉,出问题,然后就file jira bug tickets要求我老大和一些组员给解释帮忙。我的感觉,老组员希望我这阶段是我们组在这个项目中的代表,但是老组员也在参与讨论。

以上是大致背景。最近遇到的具体问题就是,三哥在项目群里,@各个相关的人包括我,觉得整个环境配置不deterministic,需要处理一些bug和整理doc出来,一天下来没人理。项目大佬也是一个三哥,帮忙说这个会影响工作进度。

我不知道该怎么处理。目前我看也是场面太尴尬,提了一句我可以帮忙,不知道这事各位怎么看? 谢谢

邮件留底
避免背锅

恩 会注意这个。这个帮忙的任务其实主要是帮忙准备central doc,但是整个环境配置确实比较复杂,没有太deterministic,但往往都是有解决方案的。所以不会block进度,会影响productivity。

不知道 觉得这样的case应该主动接吗?