Timeline
9.29 内推
10.7 hello from fb
11.5 hr面 当场过
11.21 电面 隔天通知onsite
面经
HR面
introduce yourself
why facebook
why ds, analytic
related project
high-level SQL:
filter after GROUP BY: HAVING
NULL + 1: NULL
Remain all records from first table when join: LEFT JOIN
Default order of ORDER BY: ascending
电面
SQL
marketplace原题！
Sessions: Date | Session_id | User_id | Action (enter/click/send/exit)
Time: Date | Session_id | Time_spent (s)
Q1: Calculate the average number of sessions/user per day for the last 30 days
Q2: Time distribution of each user
Q2之前会先问这是个什么distribution，估计mean、median、mode是多少和它们相对大小
Product
marketplace配套product！但是不是原题！签了NDA设置一下分数嘤
说到product我真的是太南了，地里的面经都是先问A/B testing，然后分析一下为啥metric drop就结束了。所以面试官小姐姐说let’s get down to product的时候我都准备好一套A/B testing丢过去了，她竟然没问A/B testing直接问我message from buyer to seller drop 10% MOM怎么分析。我赶紧刹住了车，掏出metric drop那一套扔了出去：
我问有没有data collection error？她说如果有，你用什么metric来看？我一顿解释，然后她说好的那现在假设没有
我说我现在准备从external(seasonality, cannibalization, competition)和internal( deep dive and segments)分析，你有想让我着重分析的嘛？她说假说没有external的问题
我说好的那我从internal分析，我就breakdown了一下device问她不同device的数据都有下降吗，她说都一样；然后我说我breakdown by country，她说一样；然后我又说breakdown by blabla。她可能意识到我可以breakdown一万年，就说好的我们现在breakdown了所有的possibility都没有差别。
好像我还问了other metric怎么样，比如average time spent/dau，然后又是变高怎么办？降低怎么办？感觉完全是在给自己挖坑，又一顿解释
这时候我就傻眼了，一般来说framework走完之前就可以解决这些问题，这跟说好的不一样啊！疯狂出汗…
于是本人开始即兴表演了…
我们要不看看cohort analysis，比较一下新用户老用户retention rate。她说怎么看？我就开始帮出lean analytic里面对cohort analysis那一套解释了一波。她说，make sense，但是数据上没有区别。
我说既然metric上面没有差别，那我们就从market来看，market包括seller和buyer，我先explore seller，你觉得怎么样？她说好
我问，既然posts是seller create的，最近post数量有减少吗？她说如果减少了怎么办，我说那可能是market不balance，那我们就incentivise seller多发post，她说具体怎么搞，我说比如让post更容易，或者引入merchant补充posts不足的情况。她说好的，我们假设posts没有减少。
我又问，总量没有减少，不同category会不会有变化，她说没有都一样
我说好的那我假设不是seller的问题，开始explore buyer。她说好。
我说有可能是buyer购买意愿下降，所以message变少了。她问那你用什么metric衡量，我卡住起码5秒，说用# of clicks/# of viewed posts，问她有这个数据相关信息吗。她说假设这个rate增加怎么办？
我说那如果rate增加，message减少，这不make sense，可能是有technical issue，比如buyer给seller发message，seller没有收到，或者seller回message，buyer没有notification。她问我那你怎么validate这个hypothesis，我说我们可以自己尝试一下发信息和收信息，看这个feature有没有function correctly。（此时我已经汗如雨下了…）她说ok，我们这个rate减少怎么办？
我说，既然rate降低，message降低，刚又排除了external、internal的factors，卡住5秒钟，好像…只可能是buyer购买意愿overally下降了？（ssfd）她说，嗯也不是没可能。
这时候时间差不多了，她问我还有啥问题想问的吗？我已经觉得自己凉透了，但还是打气精神感谢了一波，然后问了几个表现自己对marketplace很感兴趣的问题，愉快的聊了一波天，最后面了大概一个小时。
发表一波感想就是面完觉得自己还是有很多不足，遇到不是原题的时候会脑子不够灵活，其实后来我又琢磨了这道题，rate下降message也下降可以提一下要improve recommendation algorithm，感觉自己还是不够融会贯通。最后贴一下自己准备的资料：
大神贴：https://www.1point3acres.com/bbs/thread-489916-1-1.html
SQL：leetcode，fb sql原题
书：Lean Analytic、Collection_DS_takehome_challenges、Cracking the PM Interview How to Land a Product Manager Job in Technology
Blog：linkedin engineer，facebook stellar peer，medium
希望自己onsite之前能够多提升一下自己的实力，争取不要加州一日游！