YC撤回中国分支,陆奇成立新基金,全面本地化独立运营

据《晚点 LatePost》的报道(https://mp.weixin.qq.com/s/aC5IVmPADMElJKuoTiGnkg),YC 之所以选择离开中国,陆奇认为是 “YC 现在的负责人针对这个大环境做了他认为是最理性、最好的判断”。这里所说的,主要指的是国际形势尤其是中美关系的变化,但是在一定程度上,YC 的举动也受制于它的人事变动——2019 年 5 月,YC 总裁由 Sam Altman 变为 Geoff Ralston。

而 Geoff Ralston 恰恰是一个对待扩张和中国市场都比较保守的人,显然陆奇的 By China/For China/Of China 的思路是与他相抵触的。

失去了 YC 的支持,陆奇不得不自己募资,他在接受采访时承认,目前募资真的有难度,比自己想象的时间要长。不过,陆奇已经选择了一个新的创业项目——奇绩创坛,这是他第一次创立的真正属于自己的品牌

值得一提的是,当时陆奇在加入 YC 并成立 YC 中国的时候,有一个极为重要的考量——本地化,陆奇称之为 By China(由中国顶尖人才组建),For China(为中国创业者和经济发展服务),Of China(成为中国社会的组成部分并作出贡献)。

可见,陆奇虽然加入的是一家美国公司,但其创立 YC 中国的核心考量就是促进中国本土创业和创新的发展

在陆奇最初的计划中,YC 中国主要围绕四项核心工作展开:

投资:这是他们的起点和核心,早期 YC 中国将继续推动创业者、初创企业的加速,采纳 YC 美国行之有效的方法论和一些实现的手段,充分把它本地化,运用到中国的业务上来。同时他们也准备在中国当地融资,这是本地化重要的一环。

培训:这与 YC 中国投资的业务是完全有机地结合在一起的,他们也准备首先要引入 YC 在美国行之有效的一些经验,并将这些本地化和长期开发,为中国创业者提供行之有效的培训方法和内容。

科研:YC 中国准备通过多种方法更长期、更有效地投入科研,这将成为 YC 全球研究院重要的组成部分。

公益:YC 创新的结果必须回报给社会,YC 中国的目的是把创新的结果更多的投入公益和慈善事业,准备重点将在于帮助人们和社会更好地解决由于技术发展而带来的就业影响。

当然,在实际上操作中,YC 中国主要是进行是创业孵化工作,2018 年 8 月YC 中国正式宣布成立之后,首次招生即收到 200 多家申请,最终经过陆奇和多位 YC 合伙人面试,部分企业入选。

同时,在成立后的四个月时间里,陆奇也在积极寻找合作人、建立团队,同时忙着奖励建立 YC 全球使命的 YC 中国文化和价值观,为 YC 中国的长期发展打下基础。2019 年 1 月 3 日,YC 宣布有 3 位兼职合伙人加入,与陆奇共同推动创业加速器在中国的本土化运营。这 3 位 YC 中国的兼职合伙人分别是:

宝宝树创始人、董事长兼首席执行官,复星全球合伙人王怀南;

拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥;

大规模机器学习平台公司 Petuum 创始人兼首席执行官、卡耐基梅隆大学机器学习系副主任邢波教授。

值得一提的是,陆奇与拼多多和它的创始人、董事长兼首席执行官黄峥有诸多关联;早在 2018 年 6 月 YC 中国成立之前,拼多多的招股书就显示,陆奇担任拼多多独立董事和薪酬委员会主席。在 2019 年 1 月黄峥担任 YC 中国合伙人之后,2019 年 3 月,拼多多宣布将成立顾问委员会,由YC 中国创始人、拼多多独立董事陆奇来领导技术委员会相关工作。

2019 年 11 月 17 日,YC 中国举办了首届路演日,陆奇以 YC 中国创始人兼 CEO 的身份做了开场演讲,在演讲中,陆奇表示:

中国的早期创业机会很多,拥有巨大的发展空间,但是需要一个更加坚实,更为技术驱动的生态……为了更好更持续地投入中国的早期创业生态,支持中国的创业者,特别是加速他们创新,我们成立了中国早期创业生态中的一个新物种,名字叫奇绩创坛。

雷锋网了解到,2019 年 YC 中国秋季创业营共收到超过 1700 份申请,最终入选 22 家,录取率为 1.29%,涉及领域包括人工智能、医疗、企业中台管理、无人机、农业、水产、动漫、教育、母婴、旅游、健康等。其中有超过 80% 为技术驱动型,9 家公司年营收超过 1000 万元,创始人平均年龄为 34.6 岁,接近 26% 的创始人拥有博士学位。

在路演日上,陆奇还宣布,下一期奇绩创坛 YC 中国创业营正式开始招生——结合如今的情况来看,陆奇似乎已经有意地将奇绩创坛与 YC 中国联系起来,从而在为后者的淡出作准备了。