大厂都有职级，不管是硅谷的FLAG，还是国内的BAT。这些互联网公司的职级规则已经成为整个行业的标杆。相信大家也看过网络上各种形形色色的大厂职级解密。
然而 ， 不同厂之间的职级如何对应呢？ 我在头条是T3-1，去阿里该拿多少呢？ 职级高一级，薪资会有多少差别呢？
今天就为大家继续揭秘国内互联网大厂职级背后的秘密。
史上最全的大厂职级对照表
首先送上一份史上最全的互联网大厂职级对照表。
以阿里职级所对应的能力、薪资、股权，整理总结了网上现有数据的互联网公司的职级对照。可能数据会有一些老旧，职级、股份也或多或少有变化，建议大家仅做参考。
阿里
职级升一级，薪资翻一倍
作为国内互联网公司的标杆之一，阿里是采用双序列职业发展体系的，主要分为两个系列： P 和M，其中 P 主要是专家系列，M 是管理系列。
P 系列和 M 系列的成长路线和所需的技能也是不一样的，走专业路线的 P 需要掌握更多专业技能和学习技能，而走管理路线的M则需具备更多管理技能和沟通技能，商业直觉则是两者都要具备的。
作为技术线的 P 序列，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招过程中几乎不会涉及 P1-3 级， 基本都是 P5 起了。
不同职级所对应的要求大概如下：
P4/5 ：校招生为主
P6 ：独立的执行者，独立完成自己的工作
P7 ：行业的顾问，能对行业发展做出一定准确的判断
P8 ：行业的创新者，能结合判断有一定的创新
P9 ：行业的颠覆者，能使创新对行业产生一定的颠覆
P10 ：行业的领袖，打造和引领行业
P11 ：副总裁
P12 、P13 ：各事业部负责人
P14 ：阿里CEO
其中P6-P8，是目前阿里需求量最大的职级范围，这也是阿里集团占比最大的级别， 最近阿里的很多部门就都在招聘P7+。
▲ 阿里最近的招聘信息至于P8，则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。当然， 阿里 P8 程序员年薪百万已经是公开的秘密了。
至于P10 级别的存在，就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在。
一般来说一个应届生 P4、P5 入职，如果工作上足够努力、运气不太差的情况下，在 6 到 10 年可以达到 P8 层级 。这之间，一般来说，从 P6 到升到 P7 是一个坎，因为从 P7 开始有股票，也开始涉及到管理能力，除了完成常规工作外，还要对业务和商业上的东西有思考，晋升上会比较困难。
P7升P8也难，而且从P7升到P8，薪资基本上就能翻一倍。从 P8 晋升到 P9 就需要超强的能力、担当，和全局视野观，以及异常突出的业绩/贡献和机遇了。
腾讯
职级体系变革，薪酬更合理
腾讯几个月前刚刚宣布调整职级，取消了原有的 6 级18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。
按照腾讯之前的职级， T3 级别已经是很多人的上限 ，T4级别基本上行走江湖就都有名有号了，至于T5 级别在整个腾讯也是凤毛麟角。
值得一提的是，虽然在老职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是高级工程师，但每个小职级范围之间的薪资差距并不小， T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/ 年，且 3-1 级别几乎没有股票 。在调整成数字序列以后，这样的差距看起来会显得更加合理。
字节跳动
现金薪酬才是最重要的
据说头条的研发序列一共10级， 从T1-1,T1-2到T5-1,T5-2 ，张一鸣就是T5-2。
T1-1就是普通应届毕业生，T1-2大概是中级工程师； T2-2属于资深研发，大概相当于阿里的P7 ，会带一部分人，如果比较优秀的T2-2，会给到 leader title。T3-1为leader，T3-2为资深大leader；T4、T5 属于高层 。
但是，比起字节跳动的职级，更重要的还是字节跳动给出的现金薪酬。相似的职级下， 头条的现金薪酬要比 BAT 们高出 25%-40% 。因此，跳槽去头条的更多关注的是现金薪酬，而不是职级。
据说，在头条，普遍是6个月年终，核心部门及leader通常能拿到10个月+。
小米
职级体系刚刚搭建
小米是最近刚刚确定了职级。
头衔大体分为「专员」、「经理」、「总监」和「副总裁」及以上，层级 共设10级，分别是从13级起到22级止 。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。应届毕业生入职小米级别大概是13，三年工作经验大概是15，高级经理应该是18级。
小米职级划分始于2016年，最早在MIUI部门试点推行，然后推广到小米电视部门，于今年初推行到全公司。不过刚推行时，小米员工对职级的认知度并不高，定职级时员工基本未参与答辩，加之职级与薪酬没有绑定，落地还非常早期。
关于职级，中国和美国很不一样
在互联网公司设置的职级里，中国和美国有一点很不一样。
总体来说， 美国很多公司在职级体系的设计上颗粒度比较粗，比如亚马逊的软件工程师只分了三级，而国内的互联网巨头分了十几级。
国内分这么细的原因，其中之一就是员工如果不晋升，心里会觉得不舒服，所以组织就只能过一段时间给员工一个激励，让他觉得公司很看重自己。
实际上，美国的职级体系设计，和美国的发展速度有关。也就是说，没有快速发展的行业，就不会有快速发展的薪资。