感觉把所有跟卖力相关的po文都看过了一遍，都没有看到跟卖力实习相关的经文。因此想在这里跟大家分享一下salesforce实习的经验。
我是salesforce来学校career fair的时候去递简历，后来去网上海投就中了。
整体来说卖力的工作氛围是很不错的，很少有公司能够把company value活生生的搬到办公室里。Manager很鼓励我去做VTO (volunteering time off)，基本每次1:1都问这周有没有要去什么活动，有没有VTO。Team上也很多贵人，都会提供很好的feedback。
先说说team上的人。 第一周，hiring manager通知说他将离开我们的team，有新的manager会来接手。整个team上的人都很关注我的progress。大mentor是team上唯一剩下的lead，很忙。一般就assign我work，讨论tech stack。小mentor则一直帮助我，看我待到4:30 （是的，非常早）就会来问我 “do you need any help?”。manager一周两次跟我1:1，讨论进度、goal、feedback和随便哈拉一下。其他team上的人也是有求必应。大mentor没空的时候就ping其他人给我技术上的指导。
再说project，我的project其实换了三次。第一周大mentor问我想做什么，我说我有ML的background，希望做与ML有关的，同时也希望能接触后端开发。于是他们给我一个ml的poc去做，后来又换一个poc去做，最后剩下一半的时间参与team的后端开发。
经验：
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跟team上打好关系
搞好关系不是让你去拍马屁，而是去融入公司的氛围。观察manager和mentor喜欢跟什么样的人合作。毕竟mid term和final review都是manager负责写的。我实习的第一二周便跟team上所有人schedule 1:1，并试着schedule reoccurring bi-weekly meeting。12周很快就过去了，抓紧认识人。 -
表达自己的想法
虽然这很老套，但是表达自己的想法真的很重要。我第一次1:1就问manager对我的expectation，还有给职场新鲜人的建议。告诉manager你想做什么、对自己的expectation是什么。你不说别人也没有时间去猜你在想什么。尤其是你想做什么，最想学到什么，掌握什么技能。 -
提供constructive feedback和suggestion
在卖力感觉manager都很注重feedback，能够发现问题+提出好的解决方案也是一个值得拥有的能力。不光光是manager会需要feedback，recruiter也是你的好伙伴，他们也需要好的feedback来招跟人多。 -
增加自己的work value
一开始我只是在做POC，大mentor和老板对我也没什么要求，后来我generate一个report，把优缺点和所有可能遇到的问题列举出来。尽量contribute你对这项new tech的经验到team上，让以后carry on你的work的人少走弯路吧。能够think out of the box，或是think ahead都能为团队带来很多好处。 -
多问问题 + networking
第一二周抓紧时间问各种dumb questions。过后问问题要准备好再问别人，毕竟大家的时间都很宝贵。问出有质量的问题也能让同事觉得intern不是来打混的。这同时也是networking的机会，了解别人在做什么，推销一下自己，你永远不知道哪天会需要别人的帮助的。尤其是跟manager 1:1的时候，一周两次真的挺多的，又不想尬聊。所以每次都会提前准备好问题，问完了就说没有其他问题了，不要浪费别人的时间。 -
Stay positive - Changes are good
第一周结束就被换老板，POC做到一半发现别的team已经在开发了(我联系了数十的人才找到那个team的pm并schedule 1:1去了解他们的解决方案。后来跟我的manager 1:1的时候说明了情况 他也很讶异我要到了contact 然后很突然的决定terminate project)，没有固定的project之类的… 面对这些变化我感到非常挫折的，很担心因此没有好的project做，没有好的review。。。但是想想team让我接触了这么多不同的tech和项目我也是挺感激的。我的manager后来也跟我表示歉意，我也表示理解毕竟他刚接手新的team、第一次收intern、大小mentor才来不到半年。但是总体来说，这次实习很real。
好啦，我的经验大致就这样，希望能帮助到其他人并祝大家实习顺利！